POLITIKA

Zašto je Uljanik morao propasti? – piše prof.dr.sc. Željko Požega za Nacionalniportal.hr

Zašto je Uljanik morao propasti? - pita se u svojoj novoj kolumni za Nacionalniportal.hr prof.dr.sc. Željko Požega i odgovara kratko i britko ...

    Objavljeno 29.10.2018
    dr. sc. Željko Požega

    Zašto je Uljanik morao propasti? – pita se u svojoj novoj kolumni za Nacionalniportal.hr prof.dr.sc. Željko Požega i odgovara kratko i britko …

    Zbog principa “usitnjenog vlasništva“ – ono kada si vlasnik malog dijela nečega od kojega nemaš nikakve koristi niti to možeš prodati – veli redoviti profesor na Ekonomskom fakultetu u Osijeku i predsjednik Gradskog vijeća Osijek.

    Jedan bivši radnik, varilac iz Uljanika, za domaći portal opisao je što se godinama događalo u pulskom brodogradilištu, a ovdje ću izdvojiti nekoliko najzanimljivijih činjenica:

    • u firmi je svejedno radi li netko ili ne, svi su imali gotovo istu plaću,
    • radnik koji je potrošio kolut žice u mjesec dana imao je 400 kuna manju plaću od radnika koji je svaki dan potrošio kolut žice,
    • brodove radi oko 1.000 ljudi, 3.000 ljudi su administracija i šefovi,
    • neki radnici sjede, leže, spavaju, kartajuza vrijeme radnog vremena,
    • niži šefovi imali su plaće 7.000 kuna, šefovi hala 11.000 kuna, a viši šefovi blizu 20.000 kuna.

    Kada ovo pročitate, pitate se kako je to moguće i zašto su se radnici tako ponašali? Zato što im je uprava to omogućavala, odnosno zato što je uprava napravila takvu atmosferu u firmi u kojoj se ne cijeni poštenje, znanje i rad.

    Umjesto pozitivnog sustava vrijednosti, oni su postavili sustav uravnilovke u kojoj “radio ili ne radio“ imaš istu plaću. Dakle, radnici nisu ništa krivi, oni su se psihološki ponašali sasvim normalno u postavljenih uvjetima.

    A zašto je uprava na takav način vodila poduzeće? Zato što nije iznad sebe imala jednog ili nekoliko većinskih vlasnika koji bi ih čvrsto kontrolirali, usmjeravali, nagrađivali i kažnjavali. Vlasnici potonulog brodogradilišta su mnogobrojni radnici sa vrlo sitnim udjelima u firmi. Dakle, ne možemo zaključiti da uprave nisu krive, ali možemo zaključiti da su se i razne uprave godinama ponašale psihološki sasvim uobičajeno u datim uvjetima kada vlasnik ne dolazi i nije ga briga.

    Kada smo bili djeca, stalno smo dan i noć igrali nogomet i uvijek nam je bio problem sa čijom ćemo loptom igrati, jer se učestalo događalo da baš onoga čija je lopta majka ljutito zove da smjesta dođe kući, a on, dakako, ponese sa sobom i loptu … pa mi ostali ostanemo bez lopte u najzanimljivijem trenutku i kod najnapetijeg rezultata.

    Kako bismo tome doskočili, odlučili smo nas dvadeset dati svatko 1/20 cijene lopte i kupiti zajedničku loptu s kojom ćemo igrati nogomet. I kako je završila ta lopta? Isto kao i Uljanik. Nakon nekoliko dana smo je izgubili jer se nitko nije sjetio ponijeti je kući.

    Što je svačije, to je ničije…

    Imate više informacija o ovoj temi, želite li komentirati, napisati reakciju ili želite prijaviti pogrešku u tekstu?

    VEZANE VIJESTI

    Vladimir Ham predsjednik je Gradskog vijeća. Potpredsjednici su Drago Šerić i Željko Požega

    Konstituirano Gradsko vijeće Grada Osijeka

    U Osijeku je danas u prostoru Nadbiskupijskog vikarijata održana konstituirajuća sjednica Gradskoga vijeća Grada Osijeka na kojoj je sudjelovalo 30 Više…

    Reakcija neformalne inicijative Mladforma o netransparentnoj praksi biranja vodstva Savjeta mladih Grada Osijeka

    Tko su mladi koje zastupa Savjet mladih Grada Osijeka?

    Neformalna inicijativa Mladforma izdala je priopćenje povodom biranja vodstva Savjeta mladih Grada Osijeka. Priopćenje prenosimo u cijelosti: “Novi saziv Savjeta Više…

    Požega: "Pitao me sin zašto je štrajk prekinut... Ja sam mu odgovorio da nije prekinut, samo je odgođen na godinu dvije, do neke nove prigode..."

    Željko Požega jedan od tisuća ljudi nezadovoljnih postignutim dogovorom

    Da je postignut dogovor između vlade i sindikata o prekidu štrajka u školama znaju već i ptice na grani. Dogovor Više…

    VIŠE IZ KATEGORIJE

    Na dnevnom redu bilo je 11 točaka, među kojima se ističu Godišnji izvještaj o izvršenju Proračuna OBŽ za 2024. godinu, Sporazum o suradnji u provedbi projekta izgradnje i opremanja dodatnih smještajnih kapaciteta Doma za starije i nemoćne osobe Osijek...

    Održana 37. sjednica Skupštine Osječko-baranjske županije, zadnja sjednica u aktualnom vijećničkom sazivu

    Nataša Tramišak, kandidatkinja za županicu Osječko-baranjske županije, predstavila izborni program i naglasak stavila na dugoročne strateške projekte za ljude i prostor

    Kandidatkinja za županicu Nataša Tramišak: Započeli smo velike stvari za Slavoniju i Baranju. Nećemo stati, nastavljamo!

    Cilj ovog pripremnog programa jest ukazati mladima da oni mogu biti pokretači promjena, a ne samo pasivni promatrači

    Nansen dijalog centar – trening za mlade “Politike za mlade”